Ajuda a Construir a Tua Equipa

Quem não pretende fazer parte de uma equipa de relacionamentos agradáveis e com um bom desempenho?

Muitas vezes poderemos pensar que a responsabilidade de construir uma equipa ou contribuir para o seu bom desempenho caberá só ao líder, ou a quem chefia. Mas, de facto, todos poderemos cooperar para melhorar e influenciar positivamente a equipa com a qual trabalhamos.

Complemente os seus colegas de equipa, em vez de competir com eles de forma prejudicial

John C. Maxwell, no seu livro “O líder 360º”, mostra-nos que um líder não é só aquele que chefia, mas poderá ser qualquer pessoa que colabora para o seu crescimento e crescimento da Equipa a que pertence. Da facto, a palavra líder origina-se do termo germânico antigo “lad” que significa “caminho”. Daí se depreende que um “ladan” ou um “líder” era “aquele que mostrava o caminho”. E todos nós podemos mostrar o bom caminho uns aos outros se nos empenharmos na construção de soluções úteis e consistentes.

Assim, gostaria de deixar-vos com alguns princípios que John Maxwell nos propõe para sermos mais efetivos na construção de uma boa equipa.

1. Mostre cuidado/ interesse pelas pessoas: procure valorizar as pessoas, preocupe-se genuinamente com elas.

2. Conheça as pessoas: perceba as suas diferenças, histórias e opiniões.

3. Mostre apreço, respeite as pessoas.

4. Acrescente valor às pessoas: complete as lacunas de outro colega, contribua para o crescimento de outros colegas.

5. Verbalize afirmações positivas sobre os colegas.

Outros itens que é necessário lembrar para ser uma influência positiva:

- Complemente os seus colegas de equipa, em vez de competir com eles de forma prejudicial

- Seja um amigo: a amizade é alicerce da influência e a estrutura do sucesso.

Seja uma resposta às necessidades à sua volta

Algumas formas de construir amizade com colegas de trabalho são: saber ouvir as pessoas, descobrir interesses comuns fora do trabalho, mostrar-se disponível, caso seja possível, para além do horário de trabalho, ter sentido de humor, dizer a verdade (para encorajar ou avisar, no caso de ser necessário).

Mas John Maxwell alerta-nos também para alguns comportamentos que são necessário evitar para que haja um bom ambiente na equipa:

1. Evite a “má língua”

2. Fique longe das discussões

3. Defenda o que for certo e não só o que for popular

4. Veja todos os lados da questão

5. Aja coerentemente com o que diz.

Outro aspeto bastante importante é ampliar o círculo de relacionamentos. Para isso é necessário que esteja disposto a:

- Ir além do seu círculo mais íntimo de amigos

- Ir além da sua especialidade

- Ir além dos seus pontos fortes

- Ir além dos seus preconceitos

- Ir além da sua rotina

Quando estamos em equipa, é necessário deixarmos que a melhor ideia prevaleça (e nem sempre será a nossa). John Maxwell diz-nos que as ideias são a alma de uma organização. Mas, o que conduz às melhores ideias?

1. Primeiro, é necessário que se ouçam todas as ideias

2. Depois, é importante que não nos contentemos com uma só ideia

3. Procure ideias em lugares inesperados

Por último, na sua equipa, não finja ser perfeito:

1. Admita os seus erros

2. Peça conselhos

3. Preocupe-se menos com o que os outros pensam

4. Esteja disponível para aprender com os outros

5. Ponha de lado o orgulho e fingimento

Para finalizar, quero deixar-vos um desafio que li recentemente: seja uma resposta. Ore a Deus: “Senhor, faz de mim uma resposta!”. Na sua equipa, no seu trabalho, com os seus amigos, peça a Deus que o ajude a ser uma resposta às necessidades das pessoas. Assim, não correrá o risco de ser rejeitado, de ficar esquecido.

Por exemplo, José fora resposta, na prisão, quando interpretou os sonhos do copeiro e do padeiro do Faraó (Gén. 40). Quando o copeiro foi reposto no seu cargo, esqueceu-se temporariamente de José, só até o Faraó precisar novamente de uma resposta. José foi resposta aos sonhos de Faraó, e assim, chegou a governador do Egipto. Seja uma resposta às necessidades à sua volta, seja uma bênção e seja abençoado.